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　　一季度以來，陜北礦業(yè)檸條塔礦業(yè)公司機電物資中心把開展節(jié)支降耗、修舊利廢活動作為重點工作之一，培養(yǎng)全中心職工修部件不修整機、能修零件不修部件、能自修的堅決不外委維修良好習(xí)慣，最大限度地控制生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益。

　　

　　在抓好安全和保證質(zhì)量的同時，結(jié)合生產(chǎn)管理實際，要求中心各個班組做好廢舊物資回收復(fù)用工作，由中心領(lǐng)導(dǎo)牽頭通過建立技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)新小組等形式組織職工進行技術(shù)革新，激發(fā)創(chuàng)新激情，不斷提升管理效能。

　　

　　   此外，中心各個班組利用閑暇時間加強配件的維修工作，強化材料和配件管理，杜絕浪費和丟失，做到有舊必回收，減少材料的丟失,積極開展修舊利廢及廢料回收工作。

　　

　　通過一系列有效的措施，促使中心全體干部職工樹立“成本為魂”的理念，筑牢“精算計、細(xì)摳查”的勤儉節(jié)約意識，在節(jié)支降耗、修舊利廢活動中做出自己應(yīng)有的貢獻。(陳雪）